互联网行业研发组长的职责有哪些？

今天分享点职场的话题&＃xff0c;笔者也在互联网研发岗位干过几年&＃xff0c;实践过程中大概了解了其中的职责任务。研发组长主要指的是具备P7职级的组长。平时在招聘网站很少会看到组长的职责&＃xff0c;就算说&＃xff0c;招聘HR也说不到点子上&＃xff0c;搞得很多人会很懵&＃xff0c;到底研发组长要掌握哪些技能呢&＃xff1f;今天就来简单聊一下。

研发组长的职责主要分几块

研发任务

研发基本是组长的必备技能了&＃xff0c;这块又包含了写码能力和文档能力。

写码能力是最基本的技能&＃xff0c;比如面试时经常考的算法&＃xff0c;架构&＃xff0c;计算机基础知识&＃xff0c;职位专业知识&＃xff08;比如前端、后端、Android、iOS这些&＃xff09;等等。

文档能力属于次一级能力&＃xff0c;用好了可以锦上添花&＃xff0c;不过在我看来文档能力也是必须具备的技能&＃xff0c;比如开启一个新项目&＃xff0c;你要写调研方案&＃xff0c;技术方案等等。

招聘新人

招聘基本是组长必须做的职责&＃xff0c;通常是研发组长提出用人要求&＃xff0c;由主管审批HC&＃xff0c;然后交给HR&＃xff0c;让HR撒网&＃xff0c;大面积招聘&＃xff0c;第一关把学历和经历符合要求的先筛选出来&＃xff0c;把收集的简历直接转发给研发组长&＃xff0c;由研发组长看具体技能要求和项目要求&＃xff0c;然后研发组长决定是否约候选者电面、面试&＃xff0c;研发组长将符合要求的候选者发给主管和HR&＃xff0c;主管继续复试&＃xff0c;最后将结果反馈给HR是否可以发offer。大部分公司都是上面这个流程&＃xff0c;但也有例外的&＃xff0c;比如有的公司没有HR和主管&＃xff0c;只能研发组长自己招聘&＃xff0c;这就会比较累&＃xff0c;也会占用大量的日常工作时间。我自己的经验是面试尽量安排在上午10-11点或下午2-3点&＃xff0c;每个人面试时间不宜超过30分钟&＃xff0c;关于这块以后我写一个专门的文章来聊&＃xff0c;还是很有意思的。

培训

培训是对新员工或老员工一种能力提升&＃xff0c;比如从技术层面&＃xff0c;软实力层面的全方位培训&＃xff0c;使团队整体的战斗力提升。也会关系到能否建立员工归属感的关键环节。比如我之前给团队成员培训&＃xff0c;就包括了各种规范&＃xff08;写码、邮件、文档等&＃xff09;、制度、每周分享、caseStudy学习等等&＃xff0c;以后有时间再单独分享。总之&＃xff0c;培训是研发组长很重要的职能之一&＃xff0c;也是组员是否有持续战斗力的关键。

人员组织和管理

这里主要说的是行政组织和日常事务管理&＃xff0c;比如开会动员能力&＃xff0c;资源协调能力&＃xff0c;沟通能力&＃xff0c;组员的产出管理能力&＃xff0c;组员的职业规划和要求等&＃xff0c;在这些方面都能达到合格的标准&＃xff0c;那么对应的也是软实力了&＃xff0c;这方面可能需要自己去实践得出结论&＃xff0c;也就是与人打交道的方面&＃xff0c;一般做程序员的这方面是比较弱的&＃xff0c;所以如果是刚开始上岗会有不适应&＃xff0c;那我的方法就是先把框架搭起来&＃xff0c;然后再往里面填东西&＃xff0c;先知道自己要做什么&＃xff0c;然后再根据目标反推我要做什么&＃xff0c;也可以叫以终为始的逻辑。

这次就聊这么多&＃xff0c;其实每个环节展开都能写一篇文章&＃xff0c;我后面会详细论述每个技能点应该做到什么标准才算合格&＃xff0c;也算是这几年工作的分享&＃xff0c;希望对大家有帮助。