互联网创业五大核心问题：既可致胜也可致命Arlen

不多理论，不多悬乎。自己总结了一下，互联网创业最普遍、最核心的五大问题，很简单，很自白。这些问题人人都有，家家都有，而且不管公司差异多大，方向多不同，惟有这些问题几乎像孪生的一样，本质没有差异。

这些问题最神奇之处在于：他们既可以致胜，也可以致命，两者可能只是一念之差。

那么究竟是哪几个问题，我简单列举如下：


技术不行：而且技术永远是不满意的；
产品不行：而且产品永远是不完善的；
管理不行：而且管理永远是混乱的；
人员不够：而且人员永远是短缺的；
资金不够：而且资金永远是不够的。

你要抱怨公司，推卸责任，忧心忡忡，指责别人，解释失败理由。大约也就是这五大问题。所以，任何时候，任何公司，你都可以把这几个问题拿出来，理直气壮，慷慨陈辞。

但是，这些致命的问题同时也是致胜的关键。因为太多的人在这些大家都共有的问题面前“仆倒”，才有极少数成功者崛起的机会。

因为，真正成功的创业者，真正成功的创业企业，真正有创业精神的员工和经理人，他们也是相同的：

他们总是在不满意的技术下做出最好的网站；
他们总是在不完善的产品下做出最好的网站；
他们总是在混乱的管理下做出最好的网站；
他们总是在人员严重短缺的情况下做出最好的网站；
他们总是在资金不够的情况下做出最好的网站。

因为，他们不会被这些问题所制约、所钳制、所局限，因为很简单：不管有多么不完美，只有当下的技术、产品、管理、人员和资金才是最好的！道理其实非常简单：

1、因为当下的条件才是你唯一真实的，可利用的，可把握的。其他想象和期望的完美在当下，都还是空中楼阁、将来时或者虚拟语气而已；

2、因为只有我们在不完善的情况下更积极更带劲更激情，我们才真正有机会在未来一点点去完善，去提升，去努力。而不是相反。

因为，其实是大家当下每天的努力才能造就我们期望的更好的技术、产品、管理、人员和资金；而不是相反的逻辑：错以为是更好的技术、产品、管理、人员和资金才能造就最好的网站。

因此，除了每天保持积极努力，永远不要简单去抱怨和指责现有技术、产品、管理、人员和资金。只有齐心努力了，这些方面才可能有机会提升。我们要在这种永远不完美的环境下前进，这其实就是创业的真谛！甚至，我们要爱上这种混乱和不完美。他们是很多创业者的毒药也是真正成功者的良药。

其实这不是一个鸡和蛋、蛋和鸡的问题，而是考验一个创业者心态的核心问题。当然，也是最终分出了创业胜负成败的核心问题。当然，很多人最终也很难悟透这个其实很简单的道理。

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我一般很少会在自己的博客里转发别人写的文章，因为此文写的几点让我感受特别的深，所以也跟大家分享下。
6月份的时候调到公司一个做推广的部门，进去后发现很多问题。
天天跟负责人抱怨 产品和价格没竞争力，技术人员支持不够，部门人员不够，觉得领导安排工作也有问题。
看了这篇文章后，才恍然大悟，确实这些问题都存在，但是这个是大多数人在工作中都会遇到的难题，就像我一个同事说的一样，如果都没问题了，还让你来工作做什么。道理是一样的，就是因为有这么多问题，才需要我们去克服和解决。在一个很好的环境下，把做业绩做好不算什么，就是在越艰难的情况下，把业绩做出来，才能更能体现自身的价值。

                                                                                        mcq0544  2006.8.2

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      我8月2日的时候，就把这篇文章转发在了自己的一个博客上，今天又再次发在自己百度的博客上。第一次发的时候，那时候是才从这篇文章中体会到，在互联网公司工作的道理，这次再转发的时候，我已经把当时觉得非常难做无法做好的的产品，现在也已经做出了很好的业绩，让我明白了再难做的事，只要努力了一样有机会做好的。觉得这篇文章对我的醒悟很大，所以也转载给大家分享下。对了这篇文章是方兴东写的。

                                                                                                mcq0544  2006.10.05