【图文实录】CTO俱乐部公开课：探讨如何成为技术团队管理者

成功加入  CTO俱乐部  并  免费开通企业会员 ，即可获赠6个月《程序员iPad/Android版电子刊。会员权益：个人主页、餐叙、最新周刊、折扣优惠、《程序员》杂志、大会门票、人才招聘、每月赠书等， 查看详情。

CTO俱乐部《公开课》是为更多会员朋友和非会员朋友，提供一个交流及学习的平台。本次公开课将走进天津，得到天津市红桥区科委、天津市软件协会、红桥区互联网技术开发与应用产业联盟的大力支持。俱乐部特邀请了技术管理专家，为大家分享如何成为团队的技术管理者。

时间：2014年10月10日（周五）13:30-17:00

地点：天津

以下为活动现场图文实录。 

13:30  活动开始签到，已经有参会者早早到场。

14:00  活动正式开场，首先由CSDN &《程序员》总编刘江开场，欢迎来自各地的会员朋友赶到天津来参加交流活动。

14:10  天津市软件协会会长郭红旗致欢迎词，郭红旗介绍到天津软件产业近几年保持着30%的增速，2013年软件产业达到720亿的规模，著作权达到1100多件。总体看增速还是很快，一些大的软件企业也纷纷落户天津。

14:20  天津市红桥区科委主任郑丹棣发言，她提到现今行业发展迅速，一大感受就是技术人群都较为年轻化。天津红桥区在科技招商过程中，希望为区域经济做一份贡献。所以也在增强各种交流活动，因为将互联网的一些思路交流，通过知识和理念的传播，可以让现有的企业能更快更好地发展。

14:35  第一位主题分享嘉宾《微管理》作者杨立东带来题为“给你一个团队你该如何管”的主题分享。杨立东提到技术团队在做决策时往往有五个误区：

1. 决策时考虑沉没成本；
2. 追求完美；
3. 迷信整体解决方案；
4. 把试验田进行商业推广；
5. 不自知团队的学习曲线。

15:00  对于该如何提升创业团队开发效率，杨立东分享了自己的观点：

• 以终为始，坚持结果导向；
• 不务虚，目标要能够达到；
• 合适的人，不是最贵的人；
• 有文化，如：超越和庆祝；
• 有愿景，我们要成为什么？

15:45  在短暂休息后，第二位分享嘉宾东华软件股份公司执行副总经理辛鹏带来题为“用流程之道解决企业信息化建设之道 ”的主题演讲。

16:00 流程与企业组织之间的关系是怎样的？辛鹏将其总结为三点：流程支持企业和组织的战略落地；流程打通企业和组织的经脉；流程保障企业和组织的敏捷性。

16:10  什么是模式？辛鹏解释说模式（pattern）是解决某一类问题的方法论。把解决某类问题的方法总结归纳到理论高度，就是模式。它是一种指导，是一种解决某类问题的最佳实践。

辛鹏介绍说引入BPM治理“搭桥”，为什么要搭桥？是因为企业战略和BPMS之间存在“沟”。辛鹏用人体举了个形象的例子：人的大脑——管企业战略；神经网络——企业中的BPMS；人体器官——企业和组织中的岗位。企业战略不能落地可总结分析原因为：战略太抽象，没有清楚地描述战略；没有有效地对“执行”进行治理；没有衡量战略的具体标准。

16:35  第三位演讲嘉宾是IBM全球敏捷社区领导团队成员谢明志，他的主题分享为“敏捷思维之培养团队的自我管理秉性”。

17:05  谢明志认为敏捷的核心就是人。一名合格的敏捷测试工程师是怎样的呢？能拥抱变化、给别人少添麻烦、知道合作。

• 自我管理 - 自己做自己的工作计划，能够独立开展工作；
• 自知之明 - 能够发现过程、技术、产品的不足，并有果断寻找改进方法的勇气和能力；
• 自律 - 不需要主管的控制和监督，就能自动自发第完成自己的工作，并且只要承诺的工作就能够很好的完成；

17:30 活动圆满结束，大家一起合影留念。

会议议程：

13:30-14:00     来宾签到

14:00-14:10     CSDN暨《程序员》总编刘江  开场 

14:10-14:15    天津市软件协会会长 郭红旗 致欢迎辞

14:15-14:20    天津市红桥区科委主任 郑丹棣 发言

14:20-15:00    主题分享1： 给你一个团队你该如何管 

                       分享嘉宾：杨立东 《微管理》作者                        

15:00-15:40     主题分享2：用流程之道解决企业信息化建设之道

                       分享嘉宾：辛鹏 东华软件股份公司执行副总经理

15:40-16:20     主题分享3：敏捷思维之培养团队的自我管理秉性

                        分享嘉宾： 谢明志 IBM全球敏捷社区领导团队成员

16:20-16:40    互动讨论

16:40-17:00    参观&合影                  

嘉宾介绍

杨立东 

团队管理领域的实践者，各种管理实践的先行者，具有丰富的技术团队管理经验。曾在加州州立大学富尔顿分校攻读计算机专业获得硕士学位、中欧国际工商学院的EMBA学位。曾在暴风影音、中软融鑫、软通动力等公司任董事、副总裁和CTO等职位，创建了瑞天乐咨询公司，目前正在开发创客平台——联创网。

辛鹏

清华大学硕士。IT行业从业十几年，早期曾任职于海信集团、中讯集团、神州数码，之后在国内知名的工作流厂商东方易维历任工作流产品经理、架构师、技术总监、技术副总。现任国内知名IT上市公司东华软件股份公司国土房产事业部执行副总经理。

国内资深工作流及BPM领域专家。在政府及企业咨询、培训、解决方案提供、产品设计、企业架构、IT架构等方面有深厚的专业能力。曾为北京银行IT部门、尚学堂等机构提供企业架构、IT架构及BPM方面的培训，为北京大学软件学院做课程演讲。

工作流模式的创始人W.M.P. van der Aalst教授推荐、业内第一本融合流程管理与流程技术的原创专著《流程的永恒之道》一书的作者。中国开放流程社区创立人，jBPM-side开源工作流项目的发起人。在《计算机集成制造系统CIMS》（发表文章被EI收录）、《程序员》、InfoQ中文站、《软件世界》等专业核心期刊或媒体上发表多篇技术文章。最近4年成功领导3个千万级别的大型软件项目的解决方案设计与开发实施，积累了丰富的解决方案、分析及设计、组织实施等方面的经验。

谢明志

IBM全球敏捷社区领导团队成员、注册敏捷咨询师、SCRUM院士和IBM全球敏捷官方发言人。有10年IBM一线敏捷研发、敏捷测试、敏捷技术支持、敏捷管理、敏捷咨询经验，也为多家世界500强企业做敏捷咨询和敏捷转型服务。软件产品交付，软件产品全生命周期交付管理，软件研发体系建设，软件研发KPI和度量系统建立，人力资源管理之人才人格辨识，人力资源管理之人才培养和潜力发掘。

CTO俱乐部是目前国内最有影响力、规模最大的技术管理者分享与交流平台，由全球最大中文IT社区CSDN创办。CTO俱乐部实行会员免费申请、实名认证的加入机制。自2009年创办以来，已有注册会员13000余名，覆盖国内数千家IT公司和各行业企业研发部门的CTO、技术副总裁、首席架构师、技术总监、工程总监等高级技术管理者。更多精彩分享与交流机会，欢迎加入CTO俱乐部、关注CTO俱乐部微信号csdn-cto。