2019年HR涨薪秘籍
组织发展新视界BAT、华为最新实践
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绝大多数HR年纪轻轻就已经开始失眠和脱发
从29岁开始,就将和三个字近身作伴
危机感
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现实中,他们到底经历了什么?
经过反复调研,槽点始终围绕以下几大核心
人力资源规划永远跟不上企业战略?
内部人才盘点寸步难行?
招聘成为不能呼吸的痛?
用人不准的伤一言难尽?
人才流失总是来得那么猝不及防?
......
最难过的是
HR的位置总是无足轻重
永远无法成为“轴心部门”?
HR是不是常常会说,自己每个月拿着3K左右的工资,天天苦苦劝那些月薪8000的技术员工不要被外面10000的月薪所诱惑。这当然也是在做好了同行内的工资数据统计,做好了完全的准备,才能给员工最好的体验。
在数据时代,人力资源管理逐渐脱离了传统的管理模式,走向了商业化和智能化。
例如建立人力资源规划服务体系,可以提供员工流动情况与分析、薪酬福利情况与分析,实现了远程管理。
对人员可以进行智能化筛选和编辑并建立多元化的人员数据仓库,供决策者调取和运用,大大缩短了决策者的分析时间,简化了数据分析的过程,提高了人力资源管理的效率。
所以如果没有认知和方法,是很难在人力资源的工作中做到高效数据化的。
我们用了几个月的时间,精心打磨了一套系统的数据分析的课程,帮你通过数据分析提升人力资源效能。
课程内容来自人力资源领域大咖任康磊,他通过多年的HR从业经验与管理工作,为大家讲解人力资源工作与数据化运作的最优解。
四大数据化细想建立
七大HR场景运用
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