用友深耕烟草行业25年，提出数字化转型建议

新一轮的科技革命跟产业变革加速融合，为我国强国建设带来重大的历史发展机遇。全球经济正在向工业经济、数字经济进行转型，数字经济将在未来成为企业发展竞争力的主要战场。

积极拥抱数字经济，各行各业都在积极发力，烟草行业也不例外。

“十四五”时期是烟草行业高质量发展的重要时期，为加速推动信息化的高质量发展，烟草行业提出加快推动数字化转型升级。以数字化转型作为主线，加速融合推进数字技术和烟草产业深度的融合，为未来的行业高质量发展注入新动能。

烟草行业如何推进数字化转型？深耕经验积淀，用友提出几点建议

用友结合深耕烟草行业25年的经验，以及用友在大型央国企的数字化建设实践，提出了“1个总体要求”、“5个主要任务”、“5个发展阶段”、“六位一体”几个方面的转型建议。

“1个总体要求”：把握价值导向、能力主线、数据驱动三大系统性变革。转型的目的是要创造更高的管理绩效、更高的企业价值。

“5个主要任务”：构建战略、能力、技术、管理、业务五个主要任务体系。

“5”个发展阶段：企业数字化转型沿着规范级、场景级、领域级、平台级、生态级这五个发展阶段跃升，用友认为现在行业已经处于平台级建设的新阶段，未来要基于新的技术环境，基于技术的底座，去融合、去构建新的数字化能力。不同发展阶段的转型战略、模式和路径也将不断演进。

“六位一体”推进举措：企业应构建六位一体的数字化转型协同工作体系和工作抓手，引导和支持相关推进主体从全局、全价值链、全要素出发开展整体统筹和协同优化。

大国重器级平台用友BIP，助力行业未来创新发展

用友BIP，以全新的架构形成平台底座、创新服务、生态体系三大战略，大财税、大人力(及协同)、大业务(采购、制造、营销、供应链、研发、项目、资产)三大创新服务群。并在关键技术、应用模型、应用及业务服务创新上形成了多项重大突破，已经达到全球领先水平，并已经开始在一批行业领先企业得到认可和应用。

作为用友BIP面向烟草行业的数智化赋能者，通过用友BIP丨烟草行业云，结合行业特点，深入用户场景，面向烟草“工业+商业”的数字化提供创新服务引擎——数字化转型咨询+平台型产品服务。用友烟草积极推进新一代数字技术与烟草行业深度融合，用友BIP丨烟草行业云具备行业财务、人力、工业ERP、供应链、营销、采购、金融等全方位云端融合服务能力，为行业未来更高发展要求提供创新基础。

结语：

新的时代浪潮下，数字化转型不再是一个选择题，而是必答题。用友深耕烟草行业二十五年，与烟草行业共同携手了走过从信息化到数智化的峥嵘历程。未来，在中国烟草“1+6+2”发展政策体系的指引下，还将共同致力于数据创新，为“推动产业高质量发展、推进企业高效能治理，造就人才高素质团队”贡献力量。