高德地图靠什么生存下来？

文 / 王不留（微信公众号：王不留）

今日从六家畈导航回城，使用高德地图做的导航，猛然想到一个问题：高德地图靠什么生存？

我们通常能想到的，就是与餐饮酒店企业合作，与滴滴、饿了么互联网企业合作，以及流量广告收入。

但实际上高德很烧钱。它要持续花钱雇用人力更新地图，以及购买北斗、GPS的数据。

平台虽然对接流量广告非常好，但实际资金需求量实在太大，奖金回报周期长，一般股东也不愿投资。

那么高德怎么存活？靠股东不断输血养着。

2013年5月10日,阿里巴巴以2.94亿美元投资高德地图后，在2014年，阿里又收购剩余的72%的高德公司股份，对高德公司股票进行全面现金收购。

高德成为阿里巴巴100%子公司，成为阿里生态链中的一环。

阿里为什么这样做？

要搞明白有这样一类企业，在社会经济里面属于基础设施类型。也就是说，有你，大家想不起来也不愿意付钱；没你，所有人都得死，这叫基础设施性行业。

高德就是这样子的企业，有你不想付钱，没你就完蛋，O2O体系全崩溃，比如，送货这件事情，没有地图怎么找啊。

除非阿里自己建个地图，这样的话，阿里又要重走一遍高德的老路。

那么摆在阿里面前的只有两条路，要么我养着高德让他活着，要不我自己建个“高德”。

最后，综合下来，阿里考虑干脆还是收购高德养着更划算。

毕竟，地图在大型的互联网企业里面是战略级设施，无法省去的。

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王不留，混迹基层八年穷屌丝，考研准备四个月，考上中国科技大学MBA，成为一家软件上市公司中层管理者（附备考攻略）

今天是工作日持续写作第 12/100 天。

* 作者简介：王不留(微信: wbliu85)，凌晨四点开启奔跑人生的小卒子。