一、产品经理的能力模型定义
产品经理的能力模型，按产品生命周期工序分解为：
有人说，这个工序错了。嘿嘿，你们自己想着去，为啥是这个顺序。
接下来开始推荐书了。打开你的心智。
《启示录》第一本，概括性的讲解了产品经理的工作全貌。
二、商业模式 市场竞争类图书推荐
《轻公司》：轻与重的关键要素是什么，可以告诉你
《浪潮之巅》：从科技发展与商业竞争相互影响角度讲
三、产品气质 用户体验类图书推荐
《简约至上》：在现在商品丰饶、竞争你追我赶争奇斗艳的情况下，回归常识、回归人的初心
《用户体验的要素》：设计用户体验的方法论。
《顾客为什么购买》：从顾客的常人普通消费者角度讲他们的感受
四、营销推广 用户运营类图书推荐
《定位》：你的产品到底是什么
《引爆点》：让你找到新潮人、路由器、专家这三类关键人
《参与感》：用户运营的好经验
五、产品规划 产品设计类图书推荐
《我的互联网方法论》：在产品竞争、产品体验、产品迭代方面串的不错
六、需求调研 提炼洞察类图书推荐
《麦肯锡方法》：调研时不错
《图解丰田生产方式》：看似是讲制造的一本书，但里面全是调研的工程方法工具。而《麦肯锡方法》倾向于大思路框架。
《金字塔原理》：梳理时不错
七、技术要求 技术风险管理类图书推荐
做产品，最怕技术节奏和商业竞争节奏不匹配
技术风险，往往出在系统耦合处
所以，我想了想，给大家推荐了这两本书：《Borland传奇》《SOA核心技术及应用》。这两本书都有一定的技术性，尤其后一本书。但后一本书把业务和技术对齐连通，所以值得推荐，这样，产品经理和技术人员才能对等沟通，否则老是鸡同鸭讲，那当然就没法协作了。
八、展示表达 影响说服类推荐图书
《乔布斯魔力演讲》：主要提升你的演讲能力
《演讲之禅》：反而是主要提升你的方案展示能力
《影响力》：如何怀柔的说服需要和你协同的人，没点影响力，想以理服人？哼哼！！谁听你的道理。你面对的是喜怒哀乐人啊，不是逻辑计算机啊。记住我的话吧
九、进度推进 多方协调类图书推荐
只能推荐《高效人士的七个习惯》
如果说多方协调，还真想不到有效的书。另外，可能在某些团队能够用上去的是：《罗伯特议事法则》
十、运营数据分析 产品快速迭代类图书推荐
运营数据分析类图书哪本好啊？谁能救救我啊，让产品经理树立起拿数据说话的做事习惯？？？
产品快速迭代，我倒是推荐《重来》、《创造高收益的阿米巴模式》，你必须从意识上、组织上、绩效上灵活了，你才能产品快速迭代。当然《精益创业》也是本好书。
十一、开拓产品经理产品气质、产品规划、产品洞察类推荐图书
把照一张相片也当作一个作品的话，要照好，当然需要一定方法和技巧经验，如用光、角度、远近、构图比例等等。但一张震撼人心的照片是自然从相片中弥漫出那种人文情怀和气质。所以一个产品经理要打造一个能散发出独特气质的产品，需要加强自己的人文底蕴和气质修养。
我个人认为，从历史感、空间感、结构感去修炼修炼，看看历史、宇宙、哲学、国家、经济类的书比较好。
我这里推荐：《时间简史》、《历代经济变革得失》、《中国哲学史大纲》、《国家的常识》、《信息简史》读读比较好。反正我是读完了。
十二、给管产品经理们的“官”推荐的书
千里马常有，而伯乐不常有，所以千里马也只能栓在马厩吃草。
问题全在前三排、根源就在主席台。所以我最后必须要给管产品经理们的“官”也启发启发，你们不启动，产品经理们根本动不了。
所以《长尾理论》《免费》，建议你们读一读。你们都不信，你们怎么能允许下属做呢？
《失控》也建议读一读，其实，公司离了你也照样转，别把自己当神，你可以试试（你心慌吧？嘿嘿）。适度失控一下，你会发现惊喜。不要老做父母官，老把自己看作是员工的父母家长。
《追随智慧》也看看。人才啊，人才。你如何追随人才，人才才会如何追随你。别老叹息千里马在哪里，你先自检一下你自己吧。
《观止》，这是一本讲微软研发NT的过程，有追随人才的故事，有失控研发的故事，有激励的故事。看完你再反思反思你的团队。
《游戏改变世界》：这本书也不错。放轻松嘛，干嘛工作非要是PDCA PDCA，需要吗，不需要吗。回归人性、回归初心。你办公司焦虑，你不能让全体员工跟着你焦虑，否则整个公司都浮躁了而不是急行军。欲速则不达，同志。
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