前言-拿到这本书的时候,目的是希望借助这本书窥探市场或者产品经理的工作全貌。以及各个职务的工作技能和常态。通过一幕幕工作场景的描述对产品岗位有一个感性的认识。作为一个有技术背景的人自然不担心对于技术以及技术人员的交涉,但是对于在一个小的公司如何从容应对策划,文案,投放渠道,购买无聊,数据跟踪分析,还要拉下脸哄记者,拿出范做演讲,产品推广包装,沟通伺候各个岗位的祖宗。还是希望能够学习一些基本的套路。
正文:
主要接触的三类人:
市场(负责拉新,包括公关,品牌塑造,新媒体,搜索引擎,BD商务拓展,APP上架推广)&运营(负责留存和转化,包括统计数据,编辑活动,管理产品等),
职能&销售,
开发测试运维;
硬件技能:
文案:不同目的的文案可遵循基本的规律,标题是重中之重。排班决定阅读体验,H5页面(兔展)生成,
习惯:多沟通,制定流程,planB,
结案报告:精华数据,项目亮点,品牌效果,硬广投放数据,收获和总结等
期权,加薪,其他财务问题解答:
期权:未来一段时间可以买卖的权利,比如股票。约定时间不固定,发放形式多样,前置条件多,美国上市的话需要对差价补税。但是可以在跳槽的时候以此为资本谈薪资。
薪资:固定调薪日,考核调薪机制,试用期100%,提前转正,实力为王。
五险一金:缴纳基数(最低或全额),可申请劳动仲裁补齐少缴纳的公积金,或者不交五险一金提高工资。
薪资保密:泄露可无理由解雇
年假:离职时未休的年假折算成薪水