东软望海供应宝闪耀CHINC，领跑供应链管理新实践

2017年9月1-3日，2017年中华医院信息网络大会（简称CHINC 2017）在北京国家会议中心成功举行。来自全国各地的各级医疗卫生主管部门代表以及各级医疗机构信息主管、院校和科研院所医疗信息化专家、厂商代表等五千多人参加了本次大会。

3日上午，CHINC 2017医药卫生体制改革论坛备受关注，在当前医改背景下，全面推开公立医院综合改革是深化医药卫生体制改革的“重头戏”，也是大家关注的热门话题。东软望海供应链事业部高级总监张倩在论坛上做了题为《医改背景下医院高效供应链平台应用实践》的演讲，分享了东软望海在医改和两票制下为医院供应链管理提供的新思路和新模式，得到了参会嘉宾的关注和好评。

图：东软望海供应链事业部高级总监张倩发表演讲

随着国家近年来《关于在公立医疗机构药品采购中推行 “两票制”的实施意见（试行）》、《关于全面推开公立医院综合改革工作的通知》、《深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务》等一系列密集的政策出台，不断推进和深化药品、医疗器械流通体制的改革。各地方也纷纷出台具体实施方案，使耗材“集中采购”、“两票制”和“零加成”逐步开始落地实施。

张倩指出，医改政策的实施使得医院面临新的挑战，医院比以往更加关注医院自身精益化管理。而传统医院供应链管理方式面对诸如品类多工作繁杂、无预算指导、管控无手段、收支不匹配、追溯困难等众多问题，使得加强药品和耗材的经济管理、构建高效的医疗供应链平台势在必行。如何在国家政策指导下做好医疗供应链管理，是目前医疗机构和医疗流通行业共同面对的问题。

东软望海凭借多年的医院管理产品优势，希望通过创新的平台模式来帮助客户应对这一行业问题。“供应宝”正是在此背景下，由东软望海开发的专业医疗供应链管理平台。平台立足于医疗供应链精细化管理，通过供采协同、证件协同等功能，搭建起院内外供应链高效运营的服务平台，打造了互联网+时代的医疗供应链新模式。

供应宝使得医疗供应链管理从传统转换到新的模式，包括从粗放保障到精细化管理，从医院向供应商单向指令转变为医院和供应商双向协同，从传统PC+人工转变为移动办公，从传统报表到数据支撑运营，从依赖人工操作转变到基于大数据的自动化和智能化管理，真正为医院提供了高效和智能的供应链管理平台。

平台具有简单易用、高效协同、智能预警等特点，可以有效协同医疗机构相关部门与供应商之间的供采和管理关系，减少沟通成本，降低安全风险，提高医疗供采两端的运营效率，实现多方共赢。供应宝创新的医疗供应链管理新模式，得到了东软望海新老客户的认可和支持，目前已签约300余家医疗客户，其中三甲医院100多家，上线供应商5000余家。

张倩指出：“供应宝一直以深耕医疗、创新管理的理念为医院供应链提供精益化解决方案，在提供平台的同时，目前正在积极探索运营+服务的模式，协助医院在供应链管理上走出一条新路”。 2017年供应宝已进入高速发展阶段，必将为中国医院供应链管理翻开崭新一页。