实验六团队作业2：团队项目选题

实验六 团队作业2&＃xff1a;团队项目选题

实验时间 2019-4-18(19)

Deadline&＃xff1a;

2019-4-24 10:00&＃xff0c;以团队随笔博文提交至班级博客的时间为准。

评分标准:

•  按时交 – 根据实验六评分细则打分&＃xff08;满分30分&＃xff0c;团队博文&＃xff09;检查项目包括&＃xff1a;
•  任务1部分
• 任务2部分&＃xff08;5分&＃xff09;
•  任务3部分&＃xff08;10分&＃xff09;
• 任务4部分
• 任务5部分&＃xff08;15分&＃xff09;
• 本实验为团队任务&＃xff0c;团队成员成绩以团队博文成绩为准
• 晚交 - 0分
• 抄袭 - 倒扣本次作业分数

一、实验目的

&＃xff08;1&＃xff09;团队项目可行性评审&＃xff1b;

&＃xff08;2&＃xff09;确定靠谱的团队研发项目&＃xff1b;

&＃xff08;3&＃xff09;编制团队项目选题报告。

二、实验要求

1. 如何提出靠谱的项目建议&＃xff0c;参见邹欣老师博文&＃xff1a;http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html

2. 选题来源要求&＃xff1a;

1)   有创意和独创性的小项目&＃xff1b;

2)   市场类似创意型软件产品&＃xff0c;但所选项目有一定差异性和局部优势&＃xff1b;

3)   参考实际应用项目&＃xff0c;但选题必须有具体应用价值&＃xff1b;

4)   教师提供参考7个选题。

3. 本期软工课程2个班共有22个学生团队&＃xff0c;教学团队提供参考选题有7个&＃xff0c;有14个团队需要从参考选题中选择&＃xff0c;每个参考选题最多被2个团队选择&＃xff0c;8个团队可以自选项目。

二、实验内容与步骤

任务1&＃xff1a;团队初选项目可行性自评。评审方法&＃xff1a;NABCD法&＃xff0c;从五个视角对拟研发项目可行性进行团队合议。

任务2&＃xff1a;各团队依次向教师汇报自评结果&＃xff0c;并结合教师指导建议进行选题确认或调整。&＃xff08;5分&＃xff09;

任务3&＃xff1a;各个团队确定选题后&＃xff0c;采用NABCD方法进行项目初步分析&＃xff0c;并尝试填写《2018年学生“创新能力提升计划”项目申请表》前4项内容&＃xff0c;参考选题项目分析时&＃xff0c;可以联系负责助教协同讨论。&＃xff08;10分&＃xff09;

任务4&＃xff1a;建立团队项目github仓库&＃xff0c;将任务3编制的申请表上传到团队项目仓库&＃xff0c;仓库地址链接到实验六博文中。

任务5&＃xff1a;在团队博客中发表符合以下要求的团队随笔博客

团队随笔博文名称&＃xff1a;《XXX团队》第二次作业&＃xff1a;团队项目选题报告&＃xff08;2分&＃xff09;

作业正文开头格式&＃xff1a;&＃xff08;3分&＃xff09;

随笔博文正文内容包括&＃xff1a;

1. 团队初选项目可行性自评总结&＃xff1b;&＃xff08;3分&＃xff09;
2. 团队项目选题名称&＃xff1a;项目github仓库地址链接&＃xff1b;&＃xff08;2分&＃xff09;
3. 团队项目选题NABCD分析。&＃xff08;5分&＃xff09;