我自己这段时间参与了海外十几个 DAO,全程参与各种 DAO 活动,我在评判 DAO 的质量的时候,首先会去看提案记录,一个社区的数据越全面详细,某种程度上代表质量越高。还可以看提案的人多不多,是不是翻来覆去就那么几个人提案;还可以看投票的人多不多,如果说 DAO 有七八千人,但是每次投票四五十人,那么活跃也是有问题的;还可以看每次会议的记录,讨论的激烈程度和观点,也可以评判 DAO 的质量。还可以看公会有多少成员发起项目,项目有没有结果,结果跟踪情况如何,因为社区质量和公会质量是息息相关的。
我认为人数肯定是很关键的一个指标。我们考察项目和社区首先会去看人数,现在也有很多工具可以看真实人数,特别是很多社区为了扩大人数做各种活动,但是总体来讲活跃人数总量反应这个社区影响力。社区也不要急于求成,还是按照社区成员共识和目标来发展。我们看到过去人数巨大的社区一旦目标没有实现的话,成员会很快流失掉。所以人数不能保证 DAO 组织奋力往下发展。这是我的观点。
Moonlight(Community Manager @lnterlay/@Ultiveres Live Show)
起码具备一定共识的人才能共同组成社区,从这方面来讲,DAO 似乎是社区最好的组织形式,因为 DAO 成员往往有共同的业务目标,基于业务目标的民主治理和决策方式,你认为 DAO 是加密社区的未来发展方向吗?
@Alan(BanklessDAO Core Contributor)
目前来看的话,似乎 DAO 应该是加密社区将来的发展形式。因为第一,DAO 有 Token,加密社区成员能更好的参与到社区治理,发挥更好的主观能动性,同时实现去中心化,不再由一小部分人控制加密社区,当然在代币经济结构的设置上需要注意。对于这个问题整体上我是持赞同的看法和观点。
@ShawnMeUni(Mirror DAO/SeeDAO Contibutor)
我觉得 DAO 肯定是加密社区的发展方向,但是不是所有的社区未来都需要成为 DAO,我觉得也未必。我们不能为了 DAO 而 DAO,有些社区就是大家聚在一起,比如讨论下NFT,那我觉得也没有必要成立一个 DAO。
所以我们要问,到底为什么需要 DAO,DAO 给社区发展带来什么好处,这个是非常关键的。其实不仅是加密社区,未来很多组织都可以用 DAO 的形态来运作,加密社区的出圈也要靠 DAO 这种形式去不断突破。
YM(Patener of GlowDAO)
加密社区将来的发展方向会是 DAO。但是这个过程中需要很多基础设施,如果把这些基础设施做好,把投票和一些其他流程做得很方便的话,让 DAO 成员更有参与感,就我的观点来说,肯定愿意加入 DAO。
Mike(Founder of @nftunit01)
以后的话,DAO 肯定是加密社区重要或者主流的类型。这其中难点之一是去中心化导致的效率比较低,另一方面在执行上有没有管理层,如果完全自动化执行,目前也未必做得到。另外如果涉及到保密的工作,可能并不适用于 DAO 这种公开透明的方式。我们 NFT 特攻队是非常倾向于按照 DAO 的方式去运作,但是对一些复杂事物的处理,很多时候也不能完全做到。
Moonlight(Community Manager @lnterlay/@Ultiveres Live Show)
如果决定将社区向 DAO 组织转型,类似创始团队的核心人物,应该如何做好角色和职能上的改变准备?
@Alan(BanklessDAO Core Contributor)
过去传统社区是比较中心化的方式,管理层对社区走向有非常大的影响。从他们自身角度来讲,转成 DAO 首先需要改变自己的定位,比如可能会失去自己绝对的权利。按照 DAO 理想的设置,最具贡献和自身经验的人有更大影响力,之前的管理层要靠展现自己的魅力、领导力让大家支持他,否则可能会慢慢失去原有的权利,我觉得这是从心理上需要认知的。你不能光看到 DAO 的好处,这种可预见的转变同样也是需要考虑的。
@ShawnMeUni(Mirror DAO/SeeDAO Contibutor)
根据我过去几年跟踪研究 DAO 的经验可以分成三大类。
首先,大多数早期成员在社区转型 DAO 的过程中,需要做好挨骂的心里准备。因为大多数社区是一个渐进式转型的过程,很多外面的旁观者对 DAO 的认知是非常理想化的,他们会攻击你是一个小集团的中心化决策,所以一定要有心理准备,不能有道德洁癖,否则你做不了事情。就像我之前写过一篇文章,公司制向 DAO 转型是一条荆棘之路,会遇到特别多困难。
第二种类型是发起人变成了天天写文章输出理念的人,最典型的一个例子是 Gitcoin 的创始人,我最早关注他是在 Github,因为他代码写得很棒,然后 Gitcoin 成立以后,他开始天天写文章,最近半年写得文章超过之前十年。现在 DAO 特别新,碰到问题都是前人没有的,需要在理论上给社区知道。
第三种是我见得比较少的,比如说大家都知道的顶流 FWB DAO,它的创始人在很早期将治理小组 DAO 化,之后就退出了。当初创办这个社区是为了好玩,他自己也知道转型 DAO 是必经之路,所以参与推动之后就自己玩去了,这也是一种类型。
不管是哪种类型,跟社区做好充分沟通,决定转型 DAO 之后,我们确实要做好各种各样的准备,很多事情都没有现成的答案。
Mike(Founder of @nftunit01)
我的体会是这样,最早 NFT 特攻队是一个小组,准备对头像类 NFT 做一些研究,后来为什么成为一个趋向于 DAO 的社区呢,我们发现 DAO 是凝聚大家力量的非常好的方式。如果没有这种形式,很难聚集一批人为了一个目标做事情。
最初我们没有 DAO,后来记工分,后来变成发币,DAO 的管理模式就自然而然发生了,各种投票都用起来了。可以看到发展过程并不是一开始就设计成 DAO,但是大势所趋在推动着往 DAO 的方向发展。
一开始我觉得可能很多社区有中心化趋势,毕竟有些人更活跃一些,我觉得还是要有长远的眼光,看到去中心化带来的优势,虽然 DAO 有效率比较低的缺点,但是为了凝聚共识,提升社区成员的归属感,有时候效率方面需要做一些让步的。
所以我们发现通过 DAO 这个工具,可以很快速的聚集一批人。在传统模式上要做这些几乎是不可能的,比如做公司你肯定要要有很多钱,DAO 的话是大家出钱出力,谁贡献谁治理谁收益。
Moonlight(Community Manager @lnterlay/@Ultiveres Live Show)
随着 DAO 概念越来越扩大化,所有具备一定共识和共同治理权限的社区都在 DAO 化,一个比较有争议的问题是,比特币算不算一个 DAO ?
@Alan(BanklessDAO Core Contributor)
按照我们目前对 DAO 的定义,应该是社区有一个治理代币,大家通过治理代币去投票,也通过治理代币去获得相关收益。比特币现在毫无疑问,直观上看并没有这样一个形式,但是比特币是最成功的最去中心化的加密货币,从这个层面来说,似乎是有加密社区某些特点,严格意义上来说应该还不算一个 DAO 吧。
@ShawnMeUni(Mirror DAO/SeeDAO Contibutor)
如果回到 DAO 的定义和字面意思,比特币肯定是一个 DAO。因为首先去中心化,第二资质上来说,比特币是最大的加密社区之一,参与者都有所有权。但回到说什么是 DAO,这个问题有值得商榷的地方,数据显示目前 DAO 的数量是 4800 多个,另外有些数据说是八九千甚至破万了,其实这里面大部分所谓的 DAO,都不一定是 DAO,很多可能连金库都没有,资质谈不上,也可能在中心化在向去中心化的转型过程中,所以严格来说,真正的 DAO 可能只有三四千。现在很多 Social DAO 分成两层,一个是技术层一个是 Social 层,如果按照定义来讲,Social 层肯定不是 DAO。我们刚刚提到的 9000 多个 DAO,跟比特币相比,其中百分之六七十,远远不如比特币像 DAO。