给大家看下今日头条13年1月B轮融资时的BP要点。
头条是张一鸣12年3月创立的,B轮此时公司成立才10个月。所以,不要认为1年时间工作太短,1年时间是一个伟大公司从成立走向B轮的间隔。
志士惜年!
一千个人有一千个哈姆雷特。
我的总结如下:
1)一定要进入快车道。人跟人的差距跟人跟猪的差距还大,快车道的人受到的雨露滋润更多,成长更快,后面会更大程度拉开差距。张一鸣在酷讯2年能成长为搜索团队负责人和技术委员会主席,这个快车道给他奠定了强大基石。
2)创业团队要打磨过,知根知底,这样磨合小,你看这个管理层,很多是张一鸣在酷讯、九九房的老同事。所以,珍惜你每次职场经历。人生能认识深入了解的人太少了,这个不是谈感情,但跟找老婆更甚,因为你的同事就是你朝夕相处的人。
3)产品陈林最后成为了CEO,技术人要有产品视角,产品是方向,技术是实现手段。你如果是coder想创业,一定要有商业思维。
4)核心班子搭建要智商在线,学校学习其实对一个人的智商考察是比较全面的,学历背景不好的一定是有短板的,需要互相搀扶,这样也可以就是跑得慢。
5)技术在每个阶段的需求是不一样的,前期需要的人才是大而全的,什么都要搞,后来上规模了,头条也进来了很多干过大场面的技术人才,精细化搭建了一套技术班底。
6)牛逼的人是一窝窝的,因为你跟牛人在一起,脑子的回路都被刷高了,饭否网就走出了王兴、张一鸣还有一大波高管和其他创业公司创始人。因而,你能跟上伟人的脚步,你也就成为了时代的弄潮儿。
还有很多,大家自己悟吧。用户留存图这些产品上的思考太细了就不说了。
你的那个快车道在哪里,本科毕业3年能让你成为一个公司技术委员会主席的快车道。