从《Rework》里学习到的简约与独到的箴言

《Rework》这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书，你就会明白为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂，你不必大量招兵买马，你不必把时间浪费在案头工作和会议上，你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口！

用直截了当的语言和崇尚简约的方式，《Rework》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主，还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者，抑或是想要“脱贫”的艺术家，都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。

作者崇尚简约、见解独到、看法新颖、内容有点另类，却总让我产生共鸣，从中受到不少启发，看起来真是过瘾。原来书还可以这 样写。有些可能不知不觉加上了我自己的观点，同一句话不同的人有不同的理解，可能会出现断章取义的情况，往你喜欢的方面想就好，这是唯一一本我在几天之内看了两遍的书，我想很多人也会喜欢，于是昨晚我把自己喜欢的内容整理了一下，形成这篇博客。希望对大家有帮助。

1. 哪来的从错误中学习－－别人的失败与你何干，别人挣的没花得多，那么，正好你来挣。你到底能从错误中学到什么？你能学到的只是不再重蹈覆辙，但这有什么意义呢？
2. 工作狂不是英雄，他们没有力挽狂澜，不过是浪费时间，真正的英雄早已相处办法、搞定一切，然后回家了。
3. 在宇宙中留下你的足迹－－你不必去攻克癌症，只要冲着有价值的方向努力，要让你的客户说：“这个东西让我的生活变美好了”，如果你不做这件事了，人们就会觉得不对劲。
4. 怎么样做出好的产品－－不需要核心团队、市场调研，也不需要经纪人，就像自己身上痒痒了，就自己挠挠。
5. 着手做点什么－－你脑袋中有eBay的创意和你实际去创建eBay那是一点关系都没有，你的人生中真正有意义的是你做过什么，而不是你想过什么或者计划过什么。
6. 时间不是借口－－你的终极职责就是让你自己的梦想成真
7. 干自己认为很酷的工作－－ 如果面包不新鲜，就做不出绝味的三明治，如果不能卖让自己倍儿有面子的食物，那赚再多的前又有什么意思呢？
8. 与其做一个半成品，不如做好半个好产品－－同时做N件事的结果就是：一大绝妙的点子最后被转化成一个蹩脚的产品，很多东西是越简单越好。
9. 关注不变因数－－时尚总会凋零，只有当你聚焦于长久的功能时，你才会发现你握住了永不落伍的东西。
10. 立马上线－－最有效的成功方法就是不断尝试，不要再臆测到底会发生什么事了，到现实中去找答案吧。
11. 退出的理由－－有时候放弃其实是一步好棋，即是你已经为之投入很多努力，也不要把打好的时间浪费在不值得做的事情上。
12. 会议有毒－－世界上最可恨的打扰莫过于开会，会议中总难免轮到那么一个低能人士发言，于是大家的时间都被浪费在他们的扯淡上。
13. 速战速决－－不要等太久，否则你的激情会被扼杀掉
14. 不要逞英雄－－很多时候知难而退比逞英雄实在，最糟糕的事莫过于继续浪费时间
15. 该睡觉时就睡觉－－人在困倦的时候，就是一个没有创意的顽固分子，执着于眼前错误的解决方案。
16. 养成对客户说不的习惯－－如果一味听顾客的，我就只能给他们弄一匹快马+亨利+福特。不要相信“客户永远是对的”?这种废话。
17. 头脑发热不等于当务之急－－当你突然想到一个创意时，认为他非要不可，可能到第二天早上就觉得可有可无。
18. 关于广告－－广告做得再好也无法弥补一次糟糕的用户体验。
19. 普及知识，赢得竞争－－传道授业能为你建立起凝聚力，这是传统市场策略不可望其项背的。
20. 没人喜欢塑料花－－不要害怕让人看到你的缺点，不完美才真实，真实才能激起人们的共鸣。
21. 关于市场营销－－如果你开的是一家餐馆，那么餐后的薄荷糖就是市场营销。
22. 一夜成名的传说－－在遇到伯乐之前，你得努力很长时间。
23. 简历－－我们都知道简历就是一个笑话。
24. 多年的无关经验－一个具有6个月工作经验的应聘者和一个具有6年工作经验的应聘者相比，其差别小的令人吃惊。真正的差别来自于个人的努力程度、性格差异以及智力水平。现在已经不是以长短论英雄的时候了，真正重要的是他们做了什么。
25. 常规教育不值一提－－我从不把我自己受过的正规学校教育等同于我的受教育程度（马克吐温）
26. 人人都得干活－－在小团队里不要招监工型的人，他们就是累赘。他们丢下自己的事，想出各种事让别人去做，他们喜欢把别人拖去开会，那是他们表现自己的最佳机会，而被拖去开会的人都不能踏实的工作。
27. 企业文化不是由谁创造的－－企业文化是自然生产的，你鼓励创新，创新就是你的企业文化，你鼓励复制，复制就是你的企业文化。
28. 上报审批－－当公司里事事都要审批时，你就创造出了一种无脑文化，你成功的创造出了老板和员工的敌对关系，这种关系咆哮着：我不相信你。
29. 准点放人－－你需要的不是工作得更久的人，而是工作更高效的人。
30. 不要听风就是雨－－规章制度是组织体上的伤疤，他是针对不再可能发生的事情做出的过激反应，他是对一个人的错误做出集体的惩罚，他是官僚主义的温床。

在这本书中，看到“废话”这个词是最多的。因为这个词能让大家产生共鸣，别人的不是总能让自己兴奋，就像微博中的加V人士总说党的不是来吸引大家的眼球。当然这根本不是作者的目的，有个性的人就是不一样，就像乔布斯一样，言辞就是那么激烈“这就是一坨屎”，就像周星驰的经典台词“看到没有，屎诶，看到没有，里面有坨屎”，这是一本很有个性的书籍，适合所有有个性的人。

再补充点书中的观点：

• 永远不会有正当其时的时候，你总会觉得要么年纪太轻，要么太老，或者其他什么原因。如果你总在为找不到完美时机而困扰，那么，完美永远不会出现。—-“没时间”不是借口
• 无法通往盈利之路的事业不能称为事业，只能是嗜好。
• 解决自己的燃眉之急，做自己最想用的产品–挠自己的痒处
• 寻找核心的方法是问自己，“如果把这样东西丢了，我还能做的成买卖吗？”—-从核心出发
• 不要因为事前的过度分析和犹豫不决而把事情搞砸。当你推迟决定时，事情就会堆积起来，最后被遗忘或草草处理。做决定就是进展。
• 项目开发时间越长，成功的可能性越小。
• 一旦你的产品实现了基本的功能，就迅速把它亮出来。不要再臆测到底会发生什么事了，到现实中去寻找答案吧。（与MVP的理念一致：）
• 为阶段性的胜利喝彩，总是给团队带来好消息，每周都要宣布新成果，激励团队。
• 不要盲目的做几周甚至几个月的项目计划，把项目计划拆分成小块，然后一步一个脚印地努力完成。

关于作者

Jason Fried，37signals的合伙创立人，倡导软件极简主义，相信简约之美，尊重简单和坦诚做事，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，拥有一大批IT粉丝。

David Heinemeier Hansson 出生于丹麦，编制并创建了网络开发框架Ruby on Rails，此框架让无数程序员受益，被称为是程序员的“基本开发环境”（“basic development environment”）。大卫和贾森一起创立了37signals。

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