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中国站长站在移动互联网的分岔路口

摘要:他们有对未来拥抱移动的憧憬,也有怕丢失传统PC端优势的徘徊。 由Discuz!主办的中国互联网站长年会走过了八年历程。作为见证国内互联网草根耕耘者成长的大会,每年这里都将迎来从全国各地奔赴而来的站长们。但在今年,当站长年会正式更名为创业者大会,这群最具本土特色的互联网从业者正在面临一场新的升级和转型。 ...
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他们有对未来拥抱移动的憧憬,也有怕丢失传统PC端优势的徘徊。

由Discuz!主办的中国互联网站长年会走过了八年历程。作为见证国内互联网草根耕耘者成长的大会,每年这里都将迎来从全国各地奔赴而来的站长们。但在今年,当站长年会正式更名为创业者大会,这群最具本土特色的互联网从业者正在面临一场新的升级和转型。

细数昨日参会的3000多名创业者,其中有近一半的人来自北京地区以外,包括江苏、河南、安徽、东北、甘肃、重庆等各个地方站人士。他们奔向这场以“全面拥抱移动互联网”为主题的年会,聆听场内嘉宾的趋势分析,结交圈内新的人脉和资源,亦或游走在场外展台边的二维码、奖品和美女之中。

他们未必想要从这场大会上学到什么真的对自身业务有实际价值的操作方法。但从台上大佬和嘉宾的发言中,他们却在努力捕捉着新的趋势和启发。只是这一切似乎离他们很近,却又很远。

曾经组织过六届站长大会的李明顺曾是Discuz!副总裁,他向腾讯科技总结站长群体的变化时说道,过去的站长一个人做一个网站,借助Discuz!就可以挣钱,但是用户对于互联网认识的成熟让今天的站长不仅要做技术的准备,还要把握用户的需求,同时还要学会营销、了解团队的分工。老站长们能否跟得上时代成长为一个合格的创业者?这还是一个正在求索的答案。

移动互联网趋势席卷而来,当台上的大型互联网公司管理者和知名创业者都在谨小慎微地找路时,台下的草根创业者更加面临着理想和现实落差之间的尴尬处境。在先做好已有业务,防止客户流失的前提下,他们依旧在期待业内的先行者们能释放出更加实际的成功信号。

台上一线创业者分享:移动互联网是一片沃土

当拥抱移动互联网已经成为一种共识,需要解决的问题就是“如何”二字。

腾讯社交网络事业群总裁汤道生在大会上最先给出了答案:创业机会存在于垂直领域。无论是O2O生活、打车应用或是多媒体类社交,垂直应用领域依旧可以找到很多的发展机会。充分利用移动的机遇,借助社区形态提供新型服务还有发展空间。

一位煎饼阿姨的移动互联网使用案例成为最接地气的O2O案例。这位摆摊阿姨通过在手机上使用QQ群了解学生们下的订单,在学生下课前就准备好煎饼,然后把学生的昵称写在外包装上来帮助售卖。这不仅仅是用户群体移动化的代表,也是商家可以充分利用的机会。

搜狗CEO王小川则总结出了三类移动互联网创业机会:游戏、O2O、大平台以及围绕其进行的应用开发。

游戏在移动互联网领域是最先找到商业模式并爆发的领域,它们已经在获得大量收入。O2O在PC领域被称为是鼠标加水泥,到了移动互联网时代则是手机加水泥。但O2O在商业层面还未获得爆发。对于第三类领域,建设大平台是大公司的战略中心,创业者围绕其可以进行应用开发,只是这类创业未必能像游戏或O2O那样获得高的收入。

作为抓住了手机游戏爆发机遇的蓝港在线CEO王峰告诫场内的创业者,2013年是抓住手机游戏市场的最后入场机会。如果到了今年还没有开始行动,那么以后就再别想有机会了。

对于移动互联网前景的概括,很多创业者也喜欢用”颠覆“这个词。移动互联网产品不应该仅仅是作为互联网的延伸。金山网络CEO傅盛的观点是,如果PC提供更多的是鼠标加水泥,手机的作用则在于吞并水泥。

对于巨头带来的压力,腾讯移动生活电商负责人戴志康则认为,这个世界永远有BAT(百度、阿里巴巴和腾讯总称)做不了的业务。只要创业者愿意放下身段真正走进垂直行业里打拼,打出来的市场一定是BAT做不了的事情。

台下草根创业者问题:未发现成功模式时仍以观望为主

当台上一线创业者还在构建移动互联网美好明天的蓝图时,康盛公司总裁陈亮则直接挑明了台下站长真正的现实状态:其实并没有多少人采取实际行动。

“移动互联网表面上大家都说非常重视,移动互联网是未来,但实际是没有人采取行动,没有人切实地采取一个措施。做了一些尝试,定制了一个App挂了几天,发现效果不好后就不管了。为什么?因为站长的营收依旧在PC上,如果目前不影响自己赚钱,就将来再说。有了微信公共帐号,推了几天就放弃了,这是很多站长正在犯的一个错误。”

腾讯科技在会上走访了一些站长,不少人的确反映出陈亮所说的问题。他们非常认同移动互联网这个大趋势,但是真正将自己的站点App化的人却屈指可数。

“我所做的是三线城市的地方站,那里的用户其实并没有真正进入移动互联网时代。虽然我也做了移动站点的优化,但绝大部分流量依旧是PC端。如果让我做App,其实也就是将PC的内容自动同步到移动端。因为我的精力顾及不到把移动端做出一些新花样。”一位江苏地方站运营人士解释。

在一些站长看来,手机端依旧是消遣为主。一位业余倒卖化妆品的创业者介绍,他同时开通了导购QQ群和微信群,但实际情况是,当用户想要真正挑选和购买商品时,主要仍在PC上利用QQ群沟通。但如果闲暇时间想要了解或纯粹闲聊,微信群的沟通会多。当然,该创业者也承认,微信的用户群增长趋势的确更加快,只是带来的实际收益小。

也有一些站长对微博和微信等移动互联网渠道保持警惕。“毕竟我们自己就是做社区和论坛,如果用户迁移到微信,我们原有的站点如何获得增长?况且微信上的营收模式也很单一。”

对于一二线城市的创业者,他们虽然很早就将各自站点针对移动端进行了优化,但主要的目标还是维护老用户。他们希望当老用户在手机上搜索自己站点时,可以看到更适宜的界面。至于说要将移动端作为一个新用户的获取渠道,这在他们看来还不实际。

在没有看到移动端能带来切实利益,或者其他人也没有探索出更好的商业案例时,草根创业者还是希望先耕耘好已有的业务。

在这个观望和迷茫的现实处境下,也有一些地方创业者正探索着新出路,其中效益最明显的依旧是转型做游戏。

“无锡有一个团队,他们叫阿达游,二三十个人做了一两款移动游戏,现在一个月已经有数百万的游戏收入了,一天十万左右。”李明顺介绍。

扬州生活网则是通过利用本地信息和大众点评进行合作,借助于平台级产品的移动互联网渠道将内容推送给用户。本地站长更深入强化自身的本土优势,同时与平台级的产品建立合作,借助资源互补来开拓移动业务是一种思路。

但是这些案例的可复制性有多强,前景依旧不明朗。

那么当前面临着转型成为创业者的站长们究竟能做些什么?被认为是站长转型成功代表的恺英网络CEO王悦在大会上的一句话值得思量:“对站长来说,目前更需要的是超强的学习能力。这样才能让任何一个机会来临时都有可能被抓住。”

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